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2020年07月14日

逆向盈利:新商业的底层逻辑

2020-07-14 15:14:06 来源:互联网 阅读:-

逆向盈利:新商业的底层逻辑

大家都说生意难做,事实上生意从来都没有好做过,今天说生意难做,其实十年前生意难做,二十年前生意也难做。企业年年都有倒闭,今天我们说生意难做的时候,其实清朝的时候,明朝的时候生意也很难做。我们完全不用考虑生意难做还是好做,我们需要考虑的是在不同的时代应该选择用什么样的方式来做生意。

在今天这个转变的过程中,做公司需要有三大转变:首先,做生意一定要投资吗?能不能不投资就能做生意呢?在上个时代这是不可能的,因为上个时代都需要投资,把钱投到哪里去?投到开工厂、开门店、做品牌、办仓库、建办公室。上个时代不投资想做生意是绝对不可能的。上个时代的老板之所以能够当老板的核心原因是他能够借到钱,他有钱去开仓库、开门店、办工厂、进货。在新商业时代,投资已不再重要,比投资重要一万倍的是融资的能力。(联系电话:13291815313 微信同电话)

什么叫做融资能力呢?我能不能工厂不开、门店不开、办公室不租、货不进就开公司呢?这个能力在过去五年、十年是已经成功的,已经赚钱的。但是对于已经有了一套固定打法的老板来说,这是一个巨大的挑战。因为他们往往很难放下已经成功的经验。比如,泰国一个动物园着火了,大象烧死了,小象跑了,为什么?因为大象小时候跑过无数次,但是跑一次打一次,最后它不跑了,而小象一看着火了,就跑了。往往上个时代留下来的成功经验,上个时代所得到的那些成功方法,将会成为我们今天这个时代的障碍。今天一无所有的人说,我本来就没钱投资,我也没有东西可以投,所以他反而绞尽脑汁研究我如何没钱不投资转型成为融资,这是做公司所需要的第一个转变。

其次,在上个时代卖产品的时代,所有人都把心思花到营销上面。什么叫做营销呢?就是做品牌、做产品、打广告。营销有4个p,第一个p:先有产品;第二个p:再定价格;第三个p:再建渠道;第4个p:再去推广。上个时代的营销是绞尽脑汁做产品、绞尽脑汁做品牌、天天研究去卖货。今天这个时代能不能重新思考这个问题,能不能没有产品,能不能不用自己去卖货?这是第二个你要思考的问题。

最后,为什么一定要招那么多的员工?去做业务为什么一定要有十个、五十个、一百个员工去推广、去销售?为什么一定要打造狼性团队,让员工具备强大的销售能力?这个是谁规定的呢?因为在上个时代都是这么做的,在上个时代投资开门店、开工厂,打造品牌,做产品,天天搞营销,然后组织员工去推销,卖货赚钱。在今天,这三个观念统统都要改变。上个时代老板的能力是管理能力、营销能力 、投资能力,但是在今天这个时代的能力变了,需要的是融资能力、招商能力、裂变能力。

如何才能从投资迈向融资?我为各位已经准备好了一套完整的融资方案。比如说第一个问题:你创始人团队股份怎么分?什么团队才是好团队呢?《复仇者联盟》才是好团队,里面有钢铁侠、蜘蛛侠、美国队长、超人、黑寡妇等等,每一个人都有他的一技之长,组合在一起保卫地球,所以这样的团队才是好团队。团队组建后,每个人没有或者不能各展所长是这个时代老板所面临的难题。(联系电话:13291815313 微信同电话)

第二个问题:如何能够拿到投资机构的钱?拿到投资机构的钱,你所拿到的不仅仅是钱,他会给你配备全社会各种各样的资源。

第三个问题:个人投资者的钱怎么拿?比如你身边的亲戚朋友有三百万、五百万,他想投资给你。你要开始思考如何让他对你有资金支持的条件下,还能把他个人的社会资源为你所用,同时对你的整个经营不会产生任何的干扰,还能促进你的公司再上一个台阶。

上个时代成功靠自己,这个时代的成功要靠别人。上个时代的成功靠的是员工,今天这个时代的成功靠的是你的合作伙伴、合伙人,这是一个巨大的改变。上个时代的营销和管理,经营的是客户,管理的是员工;这个时代的融资,融的是合伙人,融的是股东,招商招的是代理,招的是合作伙伴。

所以,千万别说生意难做,是你今天做生意的过程中缺失了三大能力:一、融合社会资源的能力;二、建立渠道实现持续招商的能力;三、如何获取实体店并且帮助所有的实体店进行会员裂变的能力。不是生意难做,而是我们过去的想法和做法已经不符合今天这个时代。

归根结底给各位讲清楚一件事情,如果你具备了融资的能力,招商的能力,裂变的能力,那么所有的行业都才刚刚开始。(联系电话:13291815313 微信同电话)



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