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2020年12月04日

继续对自己“动刀”,长城汽车这21个字威力可不小

2020-12-04 16:12:04 来源:互联网 阅读:-


面对疫情突袭和汽车“新四化”大潮的不断来袭,2020年对所有车企来说都注定是不平凡的一年,每家企业都在思考如何活下去,如何在产业变革中致胜未来,不少车企也开始给出自己的答案,而在一众车企给出的回答中,长城汽车的答案格外值得关注。

一方面是因为长城汽车作为中国汽车行业领军者,对于以上问题有着更为深刻的认识,另一方面是因为长城汽车为迎接产业变革所做的一系列转型实在是精彩,且非常具有借鉴意义,值得整个行业深思。

前不久,长城汽车邀请全国近500家媒体,在线上参加了一场全程11分钟,却没有一个真人露面的发布会。会后,长城汽车对外正式公布全新的使命愿景——“绿智潮玩嗨世界”、全新的核心价值观——“廉信创变共分享”、与“每天进步一点点”的企业精神,这21个字共同组成了长城汽车全新企业文化。

其中,“绿智潮玩嗨世界”指以“绿”“智”技术,享“潮玩”生活,“嗨”遍世界,“绿”指的是新能源车和环保车型,“智”指的是智能化,包括智能驾驶、智能座舱等,“潮玩”指的是以年轻人的生活方式。

在外界看来,这是长城汽车对于产业变革做出的一次思想统一和企业顶层文化建设,而目标则是打造面对新四化未来和全球化竞争的软实力,参考今年以来长城汽车的一系列转型之举,这次全新企业文化的发布,也可以说是对其这轮转型的一次总结。

除了全方位阐释全新企业文化,公开信还总结了长城汽车企业变革的部分成果。有分析指出,长城汽车企业文化内涵的升级,是企业机制创新、产品创新、技术创新和品牌营销创新的有效承接,同时这也拉开了长城汽车走向下一阶段改革的序幕。

在长城汽车董事长魏建军看来,汽车企业变革的关键在于思维理念和组织机制的变革。为此,长城汽车花了四个月时间,构建了以用户为中心的全新组织架构,使产品、技术、营销等各领域同步向“以用户为中心”转变。

据介绍,长城汽车建立了“一车一品牌一公司”,以车型为中心调整组织结构;同时加速执行轮岗机制、建立干部选拔导向与标准,并进一步完善人员考核与评价机制;此外,长城汽车还发布了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌,推出多款全新车型。

这一套“组合拳”下来,长城汽车变得更具创造性和活力,得到了越来越多年轻人的认可,在多个领域都打开了新局面,长城汽车现在已经成了整个行业转型新四化的重要参考,毫不夸张地说,在未来之战中,长城汽车已经领先。


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